墨镜变法，业绩为王——记三和精化集团一级部门业绩承诺签订大会-凯时国际

为进一步强化集团科学管理体系，提高员工工作积极性，5月16日下午，凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站精化集团在培训学院举行“一级部门业绩承诺签订大会”，集团一级部门c3级及以上干部出席参加。

会议刚开始，集团总经理许建宝先生首先向大家宣导了2016年集团经营策略及绩效考核指标。

许总明确了集团经营的中期目标：即未来3年加快发展速度，以“产业 资本 互联网”、“内涵式增长 外延式增长”为战略路径，实现3年30亿。

许总对集团战略目标和经营目标进行一一分解，并指出我们要统一目标，努力奋斗，实现集团产业升级和战略升级。

他从考核目标、考核内容、考核要求三方面对部门考核指标及制定方法进行解读。

许总表示，要在集团内部实现全员考核，做到人人肩上有担子挑，人人与集团同誉。

随后，集团各板块负责人进行业绩承诺书签订和现场宣誓。

他们纷纷表示，要全力以赴，团结一致，排除万难，完成部门目标。

签约现场↓

最后，集团董事长陈炳强先生戴着墨镜为大家做了指示演讲。

陈董表示：只谈观念、道德、人情的企业是没有前途的，一个企业要想长远良好运作下去，必须以制度、规矩、业绩为先。

凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站将以本次会议为起点，实行“墨镜变法”，在对部门及个人绩效进行评定时，要过滤掉人情等主观因素，以业绩说话，实行业绩为王，能者上，庸者下。

陈董特别强调，本次承诺书签订会议，是各部门对集团作出的庄严承诺，而非简单的走形式。

三和是一个靠实业扎实发展的企业，各部门领导及成员在工作中要回到实处，勇于承担责任，以企业利益最大化为自己的行为准则，把三和打造成有实力的大型化工企业，为达到集团目标共同努力。

宋史有云：“法若有弊，不可不变”。

发展没有一劳永逸的模式，唯有善于反思和改正者，才能抓住市场机遇，更好更快成长。

此次签约大会，是三和集团在发展中不断摸索反思后，对集团管理进一步优化的成果，它对集团接下来的工作有着重要的指导意义。

相信在董事长高瞻远瞩的领导下，通过全体三和人的不懈努力，三和精化必定能实现塑造世界级强势品牌的企业愿景。