17’三和漆战略峰会暨集训营大会正式召开-凯时国际

9月25日—27日，以“砥砺前行，蝶变升级”为主题的“17’凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站漆战略峰会暨集训营大会”在凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站精化营销总部顺利召开，来自全国近百家战略及优质凯时国际的合作伙伴莅临参加本次会议，与集团经营团队深度交流，共叙合作情谊，共筑市场信心，畅享发展大计。

董事长兼总裁ernest从战略层面对集团整体发展布局，未来集团将整合成大建材、专业家具漆和汽车用品三大核心业务。

关于三和涂料未来发展，ernest从行业现状和国家政策角度进行重点解读，明确了装璜漆定位中高档市场，主打健康环保理念；家具漆聚焦品类及品牌资源，走“招牌菜”产品策略。

ernest承诺将倾注更多精力在涂料事业上，大大坚定了广大客户的信心。

集团运营总经理tony重点从“企业实力、未来规划、品牌战略”三个方面作了主题为“漆彩绽放，共赢未来”的精彩演讲。

首先，tony为大家介绍了集团的三个硬实力——销售优势、生产实力、研发实力，和三个软实力——信息化能力、人才优势、品质管控。

其次，tony解读了集团的定位以及3-5年内的战略目标，并通过分析泛家居市场，充分断定涂料行业大有可为，进而提出三和涂料要成为二线领头羊，3年实现五个亿。

最后，tony详细阐述了集团品牌战略及升级计划。

为了进一步解读三和漆的营销策略，装璜漆销售部总监lambert主持召开了以“抓住机遇，整合求生”为主题的会议报告，深入剖析了建涂行业面临的机遇与挑战；家具漆销售部总监ricky则做了主题为“涂变革新，转型升级”的精彩报告，明确了三和家具漆业务重点将转型中高档产品，进军大中型家具厂。

两销售部负责人同时现场对2017年表现优秀的凯时国际的合作伙伴进行表彰和现金奖励。

在本次会议中，财会中心高级经理dawson从jde系统、开票对账、数据分析方面与大家分享了集团财务支持体系知识；jde项目组销售模块经理bella详细讲解了jde电子订单运用及相关要求；运营中心总监hanson为参会嘉宾解读了集团在商务和物流方面对市场一线的支持，并着重讲解了下单与投诉等问题的具体工作流程；市场中心部长amin总结回顾了集团去年市场推广与广告落地情况，并解读了2017年集团最新“183广告政策”与执行规定。

通过这两天的会议交流，凯时国际的合作伙伴们不仅掌握了集团涂料最新产品知识和营销政策，了解了集团经营规划，更把握了三和未来发展方向，厂商统一了目标，坚定了努力方向。

相信在厂商的共同努力下，三和漆未来三年定能蝶变升级，守正出奇，获得跨越式发展。