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7月30日～8月1日，“秣马脂车 亿往无前”凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站精化车品集训营在集团营销总部隆重召开！
本次培训旨在提升潜力客户文化认同感的同时，解读凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站运营战略方向，并极大的增强了大家的向心力，共叙合作情谊，共筑市场信心，畅享发展大计！
集团层面
集团董事长兼总裁ernest围绕市场营销管理、集团战略及公司治理展开培训。
他强调选择以及坚定选择的重要性，鼓励大家要保持信心，并深入浅出地解读了市场营销理论与三和的经营模式。
针对公司治理，ernest主要谈到了“三和是怎么管理的”和“作为经销商应该怎么管理”两个方面，强力助推大家实现利益最大化和风险最小化。
为巩固所学内容，组委会还特别安排大家接受测试。
集团营销总经理tony在会上做了“车品运营策略”的主题分享，让大家深刻认识到三和集团强大的实力，车品的广阔发展前景，车品市场操作的具体方略。
他还强调，大家必须转变思维、主动出击，坚持价值驱动、精品营销，为大家征战一线市场注入强心剂。
销售专题
车品销售部总监ray从车品之问、17年销售业绩回顾、18年工作要求三个方面介绍了车品销售情况。
他着重指出，车品客户目前急需实现三个转变：少量多批 → 集中囤货；单兵作战 → 团队打造和管理；重视单品利润 → 追求规模效益。
ray强调，大家要坚持以奋斗者为本，志在超越集团制定的销售目标！
会议期间，还对本次集训营进货前三名客户进行了现金奖励，以鼓励客户冲刺销量的积极性。
更有高潮迭起的抽奖环节，让大家满载而归。
技术专题
品管中心总监arvin发表主题为“品控管理”的演讲，他着重向客户宣贯三和在品质管控方面的严谨性，并承诺，对三和的产品，“你从不用担心内里的”！
油品凯时人生就是博首页的售后服务工程师cart给大家演示了三和自动排挡液的实际换油操作，注意事项，以便大家到了市场上能更专业地满足消费者需求。
气雾剂研究所工程师planck给大家演示了三和化清剂与同行竞品的各指标对比试验，现场还有客户自己动手操作，体验了其中的差异，切身感受了三和化清剂的卓越。
内部支持专题
集训期间，财会中心高级经理dawson、allen、ivy分别围绕财务管理、税务筹划与大家分享了集团财务支持体系知识；运营中心总监hanson为参会嘉宾解读了集团在商务和物流方面对市场一线的支持，并着重讲解了下单与投诉等问题的具体工作流程；市场中心部长amin则总结回顾了集团目前市场推广与广告落地情况，并解读了2018年集团品牌推广方案及“183广告政策”。
通过这三天的会议交流，凯时国际的合作伙伴们不仅掌握了集团车品最新产品知识和营销政策，了解了集团经营规划，更把握了三和未来发展方向，
厂商统一了目标，坚定了努力方向。
相信在未来的日子里，大家会将本次所学所得运用到实践中，以全新的面貌投入到市场一线工作中，为三和车品的发展贡献自己的力量。
相信在厂商的共同努力下，三和定能实现“秣马脂车，亿往无前”！
