三和精化17’辅料战略峰会暨集训营大会正式召开-凯时国际

3月12日—13日，以“决战硅胶、盛妆漆航”为主题的“凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站精化17’辅料战略峰会暨集训营大会”在凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站凯时国际-凯时人生就是博首页-凯时网站精化营销总部顺利召开，来自全国上百家战略及优质凯时国际的合作伙伴莅临参加本次会议。

在本次会议中，运营中心负责人hanson为参会嘉宾解读了集团在商务和物流方面对市场一线的支持，并着重讲解了下单与投诉等问题的具体工作流程；市场中心负责人amin总结回顾了集团去年广告落地情况，并解读了2017年集团最新“183广告政策”与执行规定；财会中心负责人dawson从对账、税务及电子下单方面与大家分享了集团财务支持体系知识；研发中心负责人leo向大家展示了集团科研实力和2017年建筑装饰用胶新品，并重点介绍了集团辅料产品最新研发方向。

辅料销售部总监suny主持召开了销售会议，就2016年整体销售情况向嘉宾们做了汇报，并现场对2016年表现优秀的凯时国际的合作伙伴进行现金奖励。

此外，suny还在会议中向大家介绍了2017年辅料工作任务和销售政策。

会议现场举办了抽奖活动，超万元现金、苹果电脑、苹果手机、索尼家庭影院等惊喜大奖更是将会议氛围推至高潮。

集团负责整体业务运作的运营总经理tony重点从“实力显决心、信心铸未来、资本助发展”三个方面作了主题为“再出发.新征程.新辉煌”的精彩演讲。

首先，tony为大家介绍了集团多板块业务战略，尤其是辅料销售部未来三年业务战略。

他通过分析泛家居市场，充分断定三和主业所在的大建材行业大有作为，并提出“三个1工程”，即打造三和喷漆世界no1、玻璃胶中国no1和万能胶中国no1。

他提出接下来将通过打造三和自喷漆领导者和专业用胶一站式解决专家双轴驱动，在建材流通渠道和家居装饰消费渠道双发力，实现3年10个亿的倍增计划。

同时他强调2017年集团将刚性落实城市竞争力与销售目标捆绑考核机制，倒逼客户，充分挖掘经销商城市潜力。

其次，tony仔细阐述了集团品牌战略及升级计划。

他介绍了三和2017年提出集团将坚持长期品牌投入，实施卡位战，通过品牌拉力，以市场推广为推力和支撑力，高度上制造“第一”、角度上构建“唯一”，成为建筑装饰、车品修养护及相关精细化工领域的国民品牌。

最后，tony表示，为更好的回报客户，未来三和将在脚踏实地发展实业的基础上，仰望星空，实施资本战略，与众凯时国际的合作伙伴一起开始新的征程，创造新的辉煌！

集团总裁ernest从战略层面对集团未来发展布局。

ernest提到接下来他的工作重心将转移到集团资本战略和技术与供应链管理上。

并从产业链角度重点谈了辅料产品和三大生产线，提出进行供应链改革，实现工艺装备能力和产品领先。

ernest进一步提出以erp为重心，进一步打通产业链上下游，实现信息化经营。

会议期间，组委会还安排嘉宾们参观了集团旗下全新升级改造后的fv硅胶生产基地，让大家在亲身感受集团硅胶生产实力的同时，更增强了大力发展三和硅胶事业的信心。

通过这两天的会议交流，经销商伙伴们不仅掌握了集团辅料最新产品知识和营销政策，了解了集团经营规划，更把握了三和未来发展方向，厂商统一了目标，坚定了努力方向。

相信在厂商聚焦目标，共同努力下，三和定能实现塑造世界级强势品牌的企业愿景。