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决胜八月 业绩为王|24'年中营销大会暨决胜八月誓师大会

2024/07/24浏览次数:

7月23日,三和精化集团举行"24'年中营销大会暨决胜八月誓师大会"。此次会议聚焦于回顾过去半年的集团经营表现,深入分析市场动态,同时规划了下半年的市场策略。


销售中心

销售中心梁总从"社交媒体平台运用"及"下半年工作部署"两大方面进行阐述:

1.社交媒体平台是重要的拓客工具,从中寻找流量的价值洼地,掌握开发客户的有效手段,善用平台功能,精确定位目标客户,同时要挖掘客户消费潜力,解决信任差异,提升产品销量。

2.奉行长期主义经营理念,销售中心下半年工作将重点放在加强市场管理、扩大销售阵地、推动区域革新上,致力于达成集团年度目标与实现集团长期稳定发展。

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▲销售中心 梁总


市场中心

市场中心苟部长详细汇报了企微推广的最新进展,并对全民营销战略进行了全面阐述:

企微是一种新营销方式,有效地促进了经销商与企业在沟通协作、客户管理等多个方面的紧密联系,助力经销商团队建设,解决留人用人难题。为此销售团队须全力协助经销商使用企微。

全民营销升级,集团更深层次地推动短视频和直播等工具实现线上线下融合,与经销商共同发力,保障"1 n x"传播矩阵落地。

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▲市场中心  苟部长

企划部陈经理就集团上半年经营目标达成进行通报,同时宣贯市场秩序管理指南。目标通报环节,陈经理表示销售中心下半年应加速客户开发进程、强调成本控制以实现年度销售目标。在市场秩序管理上,要加强价格体系管理,保证客户赚钱。

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▲企划部  陈经理

生产中心

生产中心全力保障安全生产,为销售中心开展工作提供足够的底气与支持!

鞠总表示:销售团队是集团实现跨越式发展的核心力量。为确保顾客再一次为我们的品牌价值付费,我们必须坚持"营销与技术双轮驱动"的策略,并始终贯彻"以客户为中心"的服务理念,从而充分激发销售团队的战斗力。

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▲生产中心 鞠总


表彰嘉奖与军令状签订

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▲优秀销售标兵

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▲优秀主播

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▲精英团队

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▲军令状签订


总裁重要讲话

集团总裁在会议中强调了对经销商的要求。此外,运作企微scrm,抓核心分销商,落地本地生活是下半年工作的重点。

本次会议还通过人手"一张考卷"来强化片区经理的工作思路,问题涉及o2o、scrm、poi、短直共振、区域经营规划等事项,会场随机抽选片区经理上台回答。根据片区经理的职责岗位,总裁在与片区经理的交流中提出、深入及解答问题,把每一个问题都落在实点,引发与会人员的深度思考。


结语

"黄沙百战穿金甲,不破楼兰终不还。"

在总裁和各首席的带领下,销售中心明确方向,众志成城,赶超集团年度目标!

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